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5月10日，太华索道公司召开4月份及五一假期经营分析会，全面分析4月份及五一假期公司经营工作运行和主要指标完成情况，着力解决经营实际问题，为下阶段重点经营工作的有序实施压实担子、指出路子。会议由总经理高峰主持，公司经营班子、各部室负责人参加会议。

财务部、市场营销部、滑道公司结合业务范畴，对公司4月份及五一假期经营指标完成、内控执行、宣传拓展、线上营销、渠道销售等方面作了较为客观全面的分析，查找出问题不足，并对下阶段经营工作的进一步精准开展和努力方向提出了思路、列出了举措；各分管领导针对存在问题，实事求是的进行了补充点评，以各项务实的经营措施和建议解难题，提质效，助推经营工作向好发展。

董事长靳勇对4月份及五一假期公司的经营工作进行了全面总结，从八大方面对上阶段经营工作完成、问题不足、解决对策以及下阶段重点工作等情况进行了深入分析及相关安排，要求全员持续凝心聚力促经营形势不断向好，科学调整促预算管控再见成效，多措并举促营销宣传再上新阶，全面落实促主题教育开出实效，以天道酬勤的坚定信念，一如既往推动公司经营工作稳步提升，为年度经营目标的高效完成持续奋力作为。

信息来源：太华索道